Fiche de lecture : Making Things Happen

Seconde édition de The Art of Project Management, Making Things Happen: Mastering Project Management a été écrit par Scott Berkun, chef de projet pendant 10 ans chez Microsoft.

S’adressant aussi bien au développeur souhaitant découvrir la complexité du management qu’au chef de projet expérimenté, ce livre est à la fois un guide pratique sur la prise en charge d’un projet et un ensemble de recommandations pour toutes les situations délicates que le manager va rencontrer.

La force de Making Things Happen est de présenter non seulement le management de projet mais aussi la créativité, le charisme et la résolution de problèmes.

Le livre est divisée en trois partie :

• “Plans” présentant le planning, comment mettre en place les idées ou encore comment écrire le fil directeur du projet nommé la vision.
• “Skills” (”Compétences”) présentant comment écrire de bonnes spécifications, comment communiquer ou  encore que faire quand tout va mal.
• “Management” présentant le suivi du projet tout au long de sa vie et les problèmes de charismes, pouvoirs et politiques.

Chaque chapitre possède une liste de questions permettant de vous faire progresser par exemple :

• Pensez à un projet sur lequel vous avez travaillé et qui a été un échec. Qu’avez-vous appris et comment l’avez vous appris ? Faites une liste d’erreur que vous avez commis et comment pourriez vous les éviter ?

Enfin, le livre présente une bibliographie pour approfondir différents sujets : de la politique aux méthodologies de développement tel que XP en passant par exemple par la philosophie.

Que vous soyez chef de projet ou simple membre d’une équipe, Making Things Happen est une véritable référence à lire absolument. Les points abordés sont suffisamment clairs et détaillés qu’ils peuvent être appliqués dans tout types de projets, y compris des projets personnels.